團隊管理策略和團隊領導詳述(ppt 49頁)

團隊管理策略和團隊領導詳述目錄：
一、人力發展
二、各部門指標
三、部門人力構成
四、員工心目中的領導
五、我們離自己的位置多遠
六、領導是一個影響的過程
七、什麼是培訓？
八、一個重要的推論

團隊管理策略和團隊領導詳述內容提要：
員工心目中的領導：
美國管理專家霍根曾經做過一項調查：“無論在哪裏”，無論在什麼時候進行調查，無論針對什麼樣的行業，60%—70%的員工會認為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自於他們的直接上司。
培養相互信任精神：
表明你既為自己也為別人的利益工作
用語言和行動來支持自己的團隊
表明指導你決策的基本價值觀是一貫的
開誠布公
公平
說出你的感覺
保密
表現出你的才能

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