某信托投資公司18新利真人网 管理診斷報告(ppt 78頁)

某信托投資公司18新利真人网 管理診斷報告目錄：
一、綜述
二、員工的吸引
三、員工的激勵
四、員工的發展

某信托投資公司18新利真人网 管理診斷報告內容提要：
18新利真人网 規劃和配置是組織戰略發展規劃的重要組成部分：
外部環境因素
勞動法
宏觀經濟環境
同行業國內外的競爭激烈程度
勞動力的供給
本企業所在地區的經濟發展狀況
內部環境因素
企業發展戰略
企業目標
企業文化
領導者的風格和經驗
企業核心競爭能力
人才的不合理流動增加著18新利真人网 規劃的變數：
一方麵業務骨幹外流，另一方麵幹部能上不能下，同時沒有淘汰機製。這使補充新鮮血液，吸引高級管理、業務人才，激勵員工等18新利真人网 管理功能無法正常發揮

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