新奧集團員工診斷(ppt 42頁)

新奧集團員工診斷目錄：
一、新奧集團員工診斷前言
二、新奧集團員工現狀分析
1．員工基本情況分析
2．員工訪談、問卷分析
三、新奧集團員工管理改進方向

新奧集團員工診斷內容提要：
員工年齡統計結果顯示20~29歲年齡段的人數占集團員工總人數的54.8%，30~39歲年齡段的人數占27.36%，而其它年齡段的人數僅占17.84%，集團員工平均年齡也隻有28.29歲，說明新奧集團員工年輕化的程度是比較高的。
員工年輕化程度高主要源於新奧集團近幾年的高速發展中大量年輕人才的引進，同時也是集團公司業務囊括工程、工程與服務、服務等多重業務領域的性質所要求的。
新奧集團的員工年輕化在一定程度上提高了公司的活力、也進一步促使了公司的快速成長，但是員工年輕化同時又帶來一些不利的因素，具體表現為：
1）不利於員工隊伍士氣的穩定。在目前情況下，新奧集團年輕員工（包括新進大、中專學生）大多集中在初做者和有經驗者的初級工作崗位上，而公司又缺乏具體的員工職業生涯發展規劃，員工個人的發展目標不清晰。同時，年輕人思想活躍，做工作有急於求成、急功近利的思想，在公司各級主管或老員工引導不利的情況下往往造成士氣的低落，從而影響工作的效率。因此，目前新奧集團各級管理者和18新利真人网 部門應考慮到員工隊伍年齡結構特點，在工作中努力營造好的工作氛圍、保持員工良好的心態。
2）不利於公司員工梯度建設，技術、經驗繼承性差。

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