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淺談施工組織設計的意義(doc 14頁)

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組織設計
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施工組織設計
淺談施工組織設計的意義(doc 14頁)內容簡介
淺談施工組織設計的意義內容提要:
施工組織設計是用以組織工程施工的指導性文件。在工程設計階段和工程施工階段分別由設計、施工單位負責編製。施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。它體現了實現基本建設計劃和設計的要求,提供了各階段的施工準備工作內容,協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關係。
施工組織設計一般包括四項基本內容:①施工方法與相應的技術組織措施,即施工方案。②施工進度計劃。③施工現場布置。④有關勞力,施工機具,建築安裝材料,施工用水、電、動力及運輸、倉儲設施等暫設工程的需要量及其供應與解決辦法。前兩項指導施工,後兩項則是施工準備的依據。
施工組織設計的繁簡,一般要根據工程規模大小、結構特點、技術複雜程度和施工條件的不同而定,以滿足不同的實際需要。複雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡,小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。是為解決整個建設項目施工的全局問題的,要求簡明扼要,重點突出,要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。的施工組織設計是為具體指導施工服務的,要具體明確,要解決好各工序、各工種之間的銜接配合,合理組織平行流水和交叉作業,以提高施工效率。施工條件發生變化時,施工組織設計須及時修改和補充,以便繼續執行。
是施工現場組織施工的綱領性文件,整個施工現場布置部署,人員配備,機械設備安排,材料組織,環境保護,施工方法的確定,關鍵工序的施工方法等等,都需要施工組織設計文件的指導,是施工現場很核心的文件。
施工組織設計的重要性:施工組織是項目建設和指導工程施工的重要技術經濟文件。能調節施工中人員、機器、原料、環境、工藝、設備、土建、安裝、管理、生產等矛盾,要對施工組織設計進行監督和控製,才能科學合理的保證工程項目高質量、低成本、少耗能的完成。

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