執行-怎樣完成任務的學問(ppt 89頁)
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- 執行力
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- 完成任務
執行-怎樣完成任務的學問(ppt 89頁)內容簡介
執行-怎樣完成任務的學問目錄：
一、執行
二、執行中各自的角色
三、西點魂
四、推動執行的管理滲透
五、執行的戰略、原則與方針
執行-怎樣完成任務的學問內容提要：
執行的“困境”：
第一，中國企業、醫院領導人能力太強， 導致員工能力不足。
第二，中國員工太聰明，導致執行力不足。
第三，執行中各自的分工未“強化” （明確、科學、培訓）
行動前的規劃：
也許你沒有提到“戰略”這個字眼來表述，但你無法回避計劃之後的落實。
在啟程時，醫院或是你個人都應對即將的“旅程”及自己的角色做出規劃。
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