執行力專項訓練營(ppt 16頁)

執行力專項訓練營內容提要：
差之毫厘，繆之千裏
案例：劉永行參觀韓國麵粉廠
這家麵粉廠每天處理小麥的能力是1500噸，卻隻有66名雇員。
在國內相同規模的公司一般日生產能力隻有幾百噸，而員工人數卻高達上百人。250噸日處理能力的工廠也有七八十名員工，日生產能力卻僅有韓國工廠的1/6。
結論：
中國的18新利真人网 成本非常高，隻管上班不做貢獻，隻管接受但不做結果，普遍缺乏對結果負責的認真態度，幾乎成為中國員工一種常態。
員工與員工之間的工作時間差不多，但是每個人效率相差一點點，積累起來就形成了企業效益之間巨大的差距，每個企業相差一點點，積累起來就形成了國家生產力之間巨大的差距。

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