最新物流師考試資料(doc 12頁)

最新物流師考試資料內容提要：
物流係統服務型的衡量標準：①對用戶的訂貨能很快地進行配送；②接受用戶訂貨使商品的缺貨率降低；③在運送中交通事故、貨物損傷、丟失和發送錯誤少；④保管中變質、丟失、破損現象少；⑤具有很好地實現運送和保管的要求；⑥裝卸搬運功能滿足運送和保管的要求；⑦能提供保障物流活動流暢進行的物流信息係統，能及時反饋信息；⑧合理的流通加工，以保證生產費、物流費之和最少。
倉儲合理化的途徑：①實行ABC 管理，A 類物品應在不發生缺貨條件下盡可能減少庫存，實行小批量訂貨，每月盤點；C 類貨物製定安全庫存水平，大批量訂貨，年終盤點；B 類貨物介於兩者之間，半年盤點；②科學的庫存控製，降低采購費，減少流動資本，降低盤點資產，提高服務水平，保證不缺貨；③應用預測技術了解掌握需求及其變化。
****11．搬運裝卸作業合理化的原則：①省力化原則。能往下則不往上，能直行則不拐彎，能用機械則不用人力，能水平則不要上坡，能連續則不間斷，能集裝則不分散；②消除無效搬運。貨物裝卸搬運不產生價值，作業的次數越多，貨損貨
差的幾率就越大，物流成本就越高；③提高搬運活性。盡量使得上一步操作適於下一步裝卸搬運作業；④合理利用機械；⑤保持物流的均衡順暢；⑥集裝單元化原則；⑦人性化原則；⑧提高綜合效果。
物流子係統之間的相互製約關係：
（1）物流服務和物流成本間的製約關係。要提高物流係統的服務水平，物流成本往往也要增加。比如采用小批量即時運貨製就要增加費用。要提高供貨率即降低缺貨率，必須增加庫存即增加保管費。
（2）構成物流服務子係統功能之間的約束關係。各子係統的功能如果不均勻，物流係統的整體能力將受到影響。如搬運裝卸
能力很強，但運輸力量不足，會產生設備和人力的浪費；反之如搬運裝卸環節薄弱，車、船到達車站、港口後不能及時卸貨，也會帶來巨大的經濟損失。
（3）構成物流成本的各個環節費用之間的關係。如為了減少倉儲費用降低庫存而采取小批量訂貨策略，這將導致運輸次數增加，也就是說運輸費用將上升，因此運輸費和保管費之間有相互製約關係。簡化包裝可以減少包裝費用，但是倉庫中貨物堆放高度要降低、裝卸搬運和運輸效率下降和破損率增加。

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