企業生產模型決策法(ppt 35頁)
企業生產模型決策法(ppt 35頁)內容簡介
一、線性規劃等
二、時序與路徑規劃
1、討論各種時序規劃問題
2、介紹時序規劃原則
3、分派問題
4、運輸問題
5、網絡的最短路徑
6、網絡的最大流
三、分派問題
四、最短路問題
五、最大流問題
線性規劃模型的建立
實例 1
兩種產品的生產。已知生產單位產品所需的設備台時及A、B兩種原材料的消耗，資源限製及市場價格如下表：
Ⅰ Ⅱ 資源限製
設備 1 1 300台時
原材料A 2 1 400千克
原材料B 0 1 250千克
市場價格 50 100
問題：如何安排生產，才能使工廠獲利最多？……
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