方針目標管理及執行計劃(ppt 59頁)

方針目標管理及執行計劃

一、 目標管理的缺失
二、 方針管理的定義
三、 方針管理架構圖
四、 方針展開之架構圖
五、 方針的類別
六、 目標得分類
七、 目標之要素
八、 目標值設定原則
九、 製訂方策之原則
十、 基本方針的製訂
十一、 中長期方針的製訂
十二、 內外部環境之各種影響變數
十三、 ＳＷＯＴ分析
十四、 進行SWOT分析的主要目的
十五、 A汽車零件廠配合內外部環境分析之後的ＳＷＯＴ分析
十六、 A汽車零件廠中長期方針年度方針的製訂過程
十七、 方針目標的展開
十八、 Ｂ公司總經理年度方針之展開
十九、 方針的展開
二十、 目標的區分、分割及分攤
二十一、 目標展開表
二十二、 方針展開的進行方式
二十三、 進行方式四種類型之示意圖
二十四、 方針展開之流程
二十五、 生產部門之年度方策一覽表
二十六、 執行計劃展開
二十七、 執行計劃之參考樣本
二十八、 方針管理的稽核與處置
二十九、 目標及方策的稽核
三十、 目標計劃管理報告模式

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