建設項目投標培訓課件(doc 34頁)

建設項目投標培訓課件目錄：
第一節、投標組織與程序
第二節、投標準備工作
第三節、投標決策
第四節、投標技巧
第五節、投標報價
第六節、投標文件的編製與遞送

建設項目投標培訓課件內容提要：
投標工作機構人員組織：
1、決策人，通常由部門經理或副經理擔任，也可由總
經濟師負責。
2、技術負責人，可由總工程師或主任工程師擔任，其
主要責任是製定施工方案和各種技術措施。
3、投標報價人員，由總經濟師或合同預算部門主管負
責投標報價和合同工作。
4、有關部門的參謀人。
投標程序：
報名參加投標→辦理資格預審→取得招標文件→研
究招標文件→調查投標環境→確定投標策略→製定施工
方案→編製標書→投送標書。
施工投標分為準備工作、組織工作和投標後期工作
三個階段。

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