戰略管理的學科驅動力與麵對的挑戰(ppt 56頁)

戰略管理的學科驅動力與麵對的挑戰目錄：
一、戰略管理的學科驅動力
二、戰略管理麵對的挑戰
三、戰略的含義
四、戰略的內容
五、戰略決策的特征

戰略管理的學科驅動力與麵對的挑戰內容提要：
戰略管理的學科驅動力：
戰略管理理論發展的驅動力量來自企業（和其他組織）對成功的追求。因此，首先要認清企業是什麼性質的組織。
企業是通過創造價值獲取收益的組織。
什麼是價值？價值是產品的一種綜合屬性：產品所具有的，能夠滿足顧客需求而且顧客願意為之支付貨幣的一組功能，決定著產品價值的大小。
在市場經濟中，創造價值的過程又是一個競爭的過程。
學科特點：
戰略管理是管理科學領域中出現較晚的學科，其思想淵源卻很悠久
戰略管理是成功導向十分鮮明的學科，以探求成功的原因作為學習和研究的目標
戰略管理主要的研究對象是企業，其理論也適用於非營利組織和個人
戰略管理是高級管理人員應該掌握的理論，但中層往往是應用者

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