時尚買手怎樣規劃采購與時間(doc 14頁)

時尚買手怎樣規劃采購與時間內容提要：
服裝行業按照傳統把一年分為兩個服裝及，即春夏季（2-7月）和秋冬季（8月至次年1月）。國內國外亦是如此。競爭激烈而又瞬息萬變的服裝業需要源源不斷地注入新產品，這就要求零售店至少每個月都要由新產品上市。
采購周期是指買手為零售公司進行服裝采購的過程。不同的公司采購周期會有所不同，但次年改調研到銷售通常會有一年時間，如買方會在8月對當前春夏季服裝銷售情況進行調研，並著手準備下一個秋冬季服裝的設計和采購。
一個銷售季的采購周期會持續一年，但開發小批量的設計感服裝一般需要的時間更短一些，買手總會采購那些“曇花一現”的服裝品類預留足夠的采購資金（即機動采購係統）。ZARA，TOPSHOP，H&M以及Geroge等著名品牌便是其中的典範，它們將大部分預算資金用於采購周期短但是特別流行的產品，促使其他零售商紛紛效仿。5 B4 L1 r: g- W, A% M2 H4 l- Y6 G" f
對於將目標定位在追逐時尚的年輕人身上的那些服裝零售商來說，整個采購周期通常不到一年，這樣就可以緊跟流行趨勢。由此也會因一味追求生產速度而降低產品質量，但是對於他們的目標顧客來說買到正在流行的時尚產品是第一位的。完成大批量訂單所花費的時間也會有所不同，如麵料生產會用六周時間，款式生產會用四周時間，英國市場上銷售的大部分產品都依賴於進口。

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