績效管理銜接公司目標和個人目標(doc 5頁)

績效管理銜接公司目標和個人目標(doc 5頁)內容簡介

績效管理銜接公司目標和個人目標

一、績效目標與績效評估
二、滿足員工的需要
三、第一種方法很簡單，威脅和壓力
四、除了壓力和激勵，還有一個方法就是願景

績效管理是連接個人目標和公司目標的紐帶。公司將目標分解成為每個人的目標，如果員工達到了自己的目標，就可以得到更好的發展機會和福利待遇，這樣就將員工的利益與公司的利益捆綁在了一起。這個過程就是績效管理，因此績效管理就是將公司目標連接到個人目標的紐帶。

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