電子商務與企業發展戰略培訓教材(ppt 63頁)

電子商務與企業發展戰略培訓教材目錄：
一、企業發展戰略概述
二、企業總體戰略有哪些？
三、企業競爭戰略有哪些？
四、企業職能戰略有哪些？
五、企業實施電子商務的切入點分析
六、企業實施電子商務的戰略分析方法

電子商務與企業發展戰略培訓教材內容提要：
企業戰略的類型：
1) 總體戰略：對企業未來發展方向做出的較長時期戰略，可分為進攻型、防守型和綜合型。
2) 競爭戰略：圍繞著企業產品製訂的經營戰略，目的是提高企業競爭力。
3) 職能戰略：針對企業不同職能部門製訂的市場經營、技術開發、人員培訓、財務與資金等戰略。
企業購並與重組：
購並：合並與兼並統稱為購並。
合並：兩個企業通過友好協商的方式達成
兼並：通過收購被兼並企業的股票。
重組：對企業一係列業務或財務結構進行變革，包括收縮規模、剝離某些業務等。

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