保障製度體係的高效運行(ppt 27頁)

保障製度體係的高效運行

第一章、 保障製度體係的高效運行
一、 案例分析
二、 製度缺陷
三、 製度執行的跟進與保障的問題
四、 案例研究
五、 諸葛亮真的有資曆格斬馬謖嗎？
六、 要使一個決策真正實施，需要我們做三個逆向思維的假定：戰略假定
七、 要使一個決策真正實施，需要我們做三個逆向思維的假定：措施假定
八、 要使一個決策真正實施，需要我們做三個逆向思維的假定：目標假定
九、 世界上最偉大的管理原則就是：“人們會去做受到獎勵的事情。”
十、 獎勵員工方麵最常犯的十大錯誤
十一、 自查
十二、 案例研究
十三、 分析：為什麼一個決策執行不下去？
十四、 到電話號碼本中找這些人？
十五、 執行三化
十六、 製度執行力
第二章、 選拔執行型人才
一、 那些人是執行型人才？
二、 執行人才是對自己負責的人，這類人有什麼不同的特點？
三、 麵試：如何判定誰是執行型的人
四、 用人：如何培養執行型的人
五、 哪些人不是執行型人才？
六、 人才甄選的基本方法——關鍵行為考察

..............................