戰略、管控與管理製度化(ppt 65頁)

戰略、管控與管理製度化目錄：
第一部分：戰略與管控
第二部分：管理製度化

戰略、管控與管理製度化內容提要：
燃控集團需要在規範治理模式的同時規範管控模式：
燃控集團的治理和管控首先必須符合《公司法》的要求，在實行集中化管理的同時，考慮成員企業的自治需求，以規避可能的法律風險
目前，由控股公司的主要領導和協調中心的總經理出任董事，以保證控股公司意誌與董事行為的一致。但由於成員企業眾多，各企業的董事會基本處於懸空狀態
燃控集團應該爭取在規範董事會運行機製的同時，通過製定集團公司章程和修訂成員企業章程，接受成員企業的委托，通過區域協調中心行使對成員企業的管理

..............................