某公司戰略管理谘詢實務(doc 48頁)

某公司戰略管理谘詢實務目錄：
一、集團公司相關資料
二、行業相關資料
三、飛子公司相關資料

某公司戰略管理谘詢實務內容提要：
重點訪談提綱：
訪談提綱是訪談前的必要準備 , 與客戶訪談的目的是在簡短的時間內得到最 重要的信息 , 這就要求谘詢顧問在訪談之前 , 做詳細的訪談提綱 , 以便於清晰知 道提問和引導的思路。對於重要崗位必須提前對該崗位有一定的了解 , 以期在最 短的時間中獲得重要的信息。
總經理訪談提綱
1. 您對金屬加工行業發展的看法如何 ?
2. 您認為加入 WTO 對中國金屬加工行業帶來的主要機遇和挑戰是什麼 ?
3. 您認為未來 5~10 年外部環境會發豆哪些重大變化 ? 這些變化會給企業帶來
哪些重大影響 ?
4. 您如何看待這個企業 ? 作為一個企業的管理者 , 會受到政府的行政幹預 ,
同時待遇並不很高 , 請您談談您不懈為企業做貢獻的原因 ?
5. 請您談一談今後的發展思路 ?
6. 在您看來 , 該企業有哪些優勢和不足 ? 您認為企業的核心競爭力體現在哪
些方麵 ?
7. 您認為從戰略角度考慮 , 我們需要重點解決哪些問題 ? 製約集團發展的主
要因素是什麼 ?
8. 您認為公司管理方麵最主要的問題是什麼 ?

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