組織結構設計學習資料(ppt 41頁)

組織結構設計學習資料目錄：
第一節、組織結構設計原則及影響因素
第二節、組織結構形式
第三節、組織變革與組織發展（不考）

組織結構設計學習資料內容提要：
認識組織結構的含義，要把握三方麵要素
（1）組織結構決定了組織中的正式報告關係
（2）組織結構明確了將個體組合成部門、再將部門組合成整個組織的方式
（3）組織結構包含了確保跨部門溝通、協作的製度設計
組織結構設計的原則：
（一）有效性原則
（二）分工與協作原則
（三）責權利對等原則（協調、平衡、統一）
（四）分級管理原則（案例：王廠長的等級鏈）
（五）協調原則
（六）彈性結構原則
考慮：因事設人；管理人員定期更換；實行員工一專多能；實行多種用工製度。

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