領導力與業務督導管理培訓教程(ppt 34頁)

領導力與業務督導管理培訓教程目錄：
一、 業務主管的角色定位
二、 何謂領導力
三、 領導力在業務主管工作中的體現
四、 如何有效地提高主管的領導力
五、 如何在團隊中履行主管職責
六、 如何有效地進行業務督導
七、 業務督導管理實用工具

領導力與業務督導管理培訓教程內容提要：
協助業務主管更有效地
正確對自己的角色進行定位
了解作為領導者，應該具備怎樣的領導力
了解如何提高領導力
督導的方法、原則和技巧
了解如何對業務進行督導和管理
掌握業務督導常用的工具
領導力是管理的基礎；促使其他人，為實現共同的奮鬥目標而努力的一種潛在的影響力；通過影響他人的言行，最大程度發揮他們的工作能力，達到最佳境界。
您的能力表現在他人相信您知道自己在做什麼及您知道自己在說什麼。
您的個性表現在他人喜歡和你在一起，也就是他們覺得您是否容易傾聽、交談及一起工作。
您的特質表現在他人尊敬您的個人承諾。隻要他們接受您並跟隨您的話，您就不會讓他們沒有您的支持就放棄。

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