領導特質的理論與應用(ppt 93頁)

領導特質的理論與應用目錄:
1 領導特質理論
1.1 概述
1.2 作用
1.3 優勢
1.4 不足
2 特質研究應用
1 案例分析
2 測評工具
3 高效能人士的七個習慣

領導特質的理論與應用內容提要：
領導特質理論是最早係統研究領導力的理論之一。
領導特質理論發展的三個階段:
1）20世紀初：“偉人”理論，主要研究偉大的社會、政治和軍事領袖與生俱來的素質與個性特征。
觀點：這些特質是天生的，隻有“偉人”才具有這樣的品質。
聚焦: 判斷發現那些能夠讓領導者與眾不同的領導特質。
領導特質理論發展的三個階段:
2）20世紀中期：領導力的情景研究
觀點：質疑領導特質的普適性，認為在不同的場景中沒有一套不變的領導特質能夠讓領導者與眾不同。
領導力的定義：在社會情境中的人際間的關係（Stogdill,1948）。
與領導力有關的個人特性仍然非常重要，但是研究者認為這些因素與環境的需求有關。

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