共贏領導力實用培訓教程(ppt 117頁)

共贏領導力實用培訓教程目錄：
技巧一：診斷下屬的發展層次
技巧二：彈性運用四種不同的領導方法
技巧三：如何培育下屬
技巧四：激勵下屬的方法
技巧五：授權的步驟

共贏領導力實用培訓教程內容提要：
領導是一個影響的過程。它是一種影響他人或群體實現目標的能力。
從管理走向領導！
管理者和領導者是兩類完全不同的人，在工作動機和行為方式上存在很多差異
讓管理者走開！
管理就是“控製人，窒息人，使人處於黑暗之中”（傑克﹒韋爾奇）
權力的關鍵：依賴
如果你所掌握的資源是重要、稀缺且不可替代的，那麼人們對於你的依賴將會增加
重要性。同一種資源在不同的企業其重要性是不一樣的
稀缺性/不可替代性

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