共贏領導力簡介(doc 13頁)

共贏領導力簡介內容提要：
員工心目中的領導
霍根的企業調查結果表明： 霍根的企業調查結果表明 ： 無論在哪裏 或在什麼時候進行調查， 或在什麼時候進行調查 ， 也無論什麼職 60% 75% 業 ， 60 % 至 75 % 的員工認為工作中最糟糕 和最大壓力來自於他們的直接上司。 和最大壓力來自於他們的直接上司。 霍根提出， 霍根提出 ， 在美國不稱職的經營管理者 的基本比率占到60 60% 75% 的基本比率占到 60 % 至 75 % ， 德國人估計 過去10年裏至少50 的高級主管是失敗的。 10年裏至少50% 過去10年裏至少50%的高級主管是失敗的。
員工心目中的領導
我們在對一家航空公司進行調查時發現： 我們在對一家航空公司進行調查時發現 ： 不稱 職的管理者占到50%，報告顯示。最普遍的兩 職的管理者占到 ，報告顯示。 類抱怨是： 類抱怨是： 低層管理者不願履行權威（ 低層管理者不願履行權威（20%），不願麵對 ） 問題和衝突，缺乏自信； 問題和衝突，缺乏自信； 管理者甚至欺壓下屬（ 管理者甚至欺壓下屬（60%）例如：嚴密監控， ）例如：嚴密監控， 讓員工沒有喘息機會，視下屬為蠢人。 讓員工沒有喘息機會，視下屬為蠢人。

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