淺談現代組織中的領導力開發(doc 7頁)

淺談現代組織中的領導力開發內容提要：
一、研究的目的和意義
21世紀，企業麵臨的環境出現更多的不確定性，競爭越來越激烈，事實表明，有效的領導力正在成為企業競爭力的保證。
CPE成立以來，通過加大市場開發力度，強化企業內部管理，生產經營收入、人均勞動生產率都大幅度提高，已形成了自己的三大優勢、八大理念。但與公司持續協調高效快速發展的要求相比，要實現公司從優秀到卓越的轉變直至基業常青，公司領導力有待進一步開發。本文研究的意義就在於通過提升領導力以保持企業競爭優勢，最終實現持續發展，建立恒久的卓越業績。
二、什麼是領導力
在一個和諧社會裏，領導力不是指地位，不是指權力，也不是領導者個人的專利，而是存在於領導者和被領導者之間一種互動的積極的影響力。領導力不等於領導者的能力，而是一種有效整合組織核心團隊的組織力量。
在一個團隊當中，有的人職位並不高，手中也沒有掌握生殺予奪的大權，但人們卻自覺地接受他的領導，潛移默化地受他的激勵和影響，這就是一種領導力。在這個世界上，如果您致力於促進某些事情的發生，沒有您的推動這些事情不會出現，您就是在從事一項領導活動。領導力作為一種激勵他人自願地在組織當中發揮潛能、做出卓越成就的能力，不是少數企業領導者所擁有的特權和專利，企業中每一個人都可能擁有潛在的和現實的領導力。

..............................