新產品開發流程(ppt 60頁)

新產品開發流程目錄：
一、 新產品開發實施手冊
二、 新產品開發流程改進的基本原則
三、 新產品開發流程中的建議改革
四、 新產品開發程序
五、 各部門在新產品開發程序中的角色
六、 新產品開發程序使用原則
七、 製訂成品戰略的具體程序
八、 製定成品戰略的具體程序中的角色
九、 了解業務單元戰略和市場情況後，再探討現有產品與市場差距，繼而決定建議項目
十、 為了確保建議項目與市場條件吻合，
十一、 應先做具體的市場細分分析
十二、 建議項目要以一定條件排序
十三、 建議新產品的競爭力分析
十四、 建議新產品的市場前景分析
十五、 建議項目的排序
十六、 產生創意的具體程序
十七、 產生創意的具體程序中的角色
十八、 國際最新技術訊息反饋表
十九、 新產品市場/客戶調查程序
二十、 分公司月度意見反饋表(月03 - 客戶04)
二十一、 市場新產品需求分析
二十二、 新產品項目建議書
二十三、 新產品開發支出計劃表
二十四、 新產品開發預計毛利表
二十五、 創意篩選的最佳做法
二十六、 項目管理時間表使用原則
二十七、 項目管理時間表
二十八、 新產品開發每月會議*
二十九、 形成產品理念及優先排序的具體程序
三十、 形成產品理念及優先排序
三十一、 的具體程序中的角色
三十二、 理念檔案*
三十三、 理念檔案市場測試附錄
三十四、 新產品項目評分表
三十五、 新產品設計與試造的具體程序
三十六、 新產品設計與試造的具體程序中的角色
三十七、 設計及試造中的常見問題及解決方法
三十八、 市場測試的具體程序
三十九、 市場測試的具體程序中的角色
四十、 新產品市場測試定點選擇
四十一、 現場測試的產品試點小組人員組成
四十二、 新產品測試用戶反饋意見表
四十三、 新產品試點測試內部反饋意見表
四十四、 新產品的財務預測結果根據分析作出修正
四十五、 推出市場決策書
四十六、 新產品生產的具體程序
四十七、 新產品生產的具體程序中的角色
四十八、 新產品關鍵會議
四十九、 新產品推廣的具體程序
五十、 新產品推廣的具體程序中的角色
五十一、 新產品推廣 – 具體活動
五十二、 新產品銷售推廣重點會議
五十三、 新產品推廣具體計劃
五十四、 監督業績 – 具體活動
五十五、 新產品研發文檔的主要內容
五十六、 各部門在新產品開發程序中的角色
五十七、 製定成品戰略的具體程序中的角色
五十八、 產生創意的具體程序中的角色
五十九、 形成產品理念及優先排序
六十、 的具體程序中的角色
六十一、 市場測試的具體程序中的角色
六十二、 新產品生產的具體程序中的角色
六十三、 新產品推廣的具體程序中的角色

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