企業戰略管理之內部條件分析(ppt 48頁)

企業戰略管理之內部條件分析目錄：
一、BSDZ矩陣(BCG)
二、GE（行業吸引力-業務實力）矩陣
三、價值鏈分析三項基本內容

企業戰略管理之內部條件分析內容提要：
企業內部條件是指企業生存和發展的內部因素。相對於外部環境來說，企業內部條件是可控因素，是企業生存和發展的基礎。
企業能夠采納和遵循的戰略取決於企業本身的承受能力,即戰略能力
企業的戰略能力來源於企業所擁有的資源,資源分析是戰略分析的關鍵環節
企業內部條件分析是從戰略意義上理解多種資源對企業競爭優勢和競爭地位的作用
企業內部環境分析層次：
經營結構分析——在何領域內競爭
價值鏈分析——在給定領域內，如何獲得競爭優勢
企業資源能力分析——如何使競爭優勢保持並適應未來需要。
（對每一層次的企業環境從認識企業優勢與累世角度出發進行考察。從而正確評價和界定，結合外部環境綜合考察企業在產業中的競爭地位）

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