某高速公路合同段施工組織設計(doc 61頁)

某高速公路合同段施工組織設計目錄：
第一章、總體施工組織布置及規劃
第二章、主要工程項目的施工方案、施工方法與技術措施
第三章、工期的保證體係和保證措施
第四章、工程質量管理體係以及保證措施
第五章、安全生產管理體係及保證措施
第六章、環境保護、水土保持保證體係及保證措施
第七章、文明施工、文物保護保證體係及保證措施
第八章、項目風險預測與防範，事故應急預案
第九章、其它應說明的事項、

某高速公路合同段施工組織設計內容提要：
施工組織機構設置 （項目管理機構）：
項目經理：負責業主和監理方麵履行合同程序，並就工程的總體計劃安排及分項工程的質量、進度進行統籌安排和控製，對項目部的各項工作負全責。
項目總工程師：負責各項施工組織計劃及技術標準的實施，做好安全、質量、進度、成本等幾方麵的控製，協助項目經理做好各項工作，並組織各項資料的整理和驗收工作。
工程技術部：負責工程技術、施工現場、組織協調和信息管理，做好工程進度控製及其他相關工作的實施與控製，以及技術資料的收集彙編。
質檢部：負責工程中各項目的質量控製與質量信息管理等工作。
試驗室：負責工程中各項目的試驗和檢測等工作。
安保部：負責工程中各項目的安全監控及安全檢查。
生產計劃部：負責工程項目的合同、計量、驗工計價、成本調查分析等管理工作。
物資設備部：負責整體工程各種物資的采購、供應與施工機械的調動、維修等相關工作。
財務部：負責工程資金回收的管理，做好工程成本核算等工作。
綜合部：負責工程期間的文件收發、歸檔與後勤的管理工作，人事勞務及薪酬管理；做好施工現場衛生防控等工作。

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