TWI培訓課程教材-如何有效降低成本提升競爭力(doc 13頁)

第一篇：如何有效降低成本提升競爭力之（一）
Cost Down的觀念要領與技法

第一章、 前言
第二章、 企業三類型與員工四心態左右企業的成敗
第三章、 企業利益五大來源
第四章、 降低成本的前題
第五章、 降低成本的二條快捷方式與王永慶"企業的十想"
第六章、 如何降低成本:幹了的毛巾,再捏水還是會滴下來!
第七章、 實例說明
第八章、 結語

第二篇：如何有效降低成本提升競爭力之（二）
單元成本分析與問題解決要領

第一章、 前言：「問題」真的那幺可怕嗎？
第二章、 問題麵麵觀：（為什幺要先定義問題再找出它的特性）
第三章、 怎樣解決問題：（從兩大步驟、三大程序與DATPA原則的運用下手）
第四章、 解決問題的方法～喇叭式原則的運用(DATPA)
第五章、 台塑企業為什幺能交出亮麗的經營成績?!
第六章、 由「5WHY哲學」切入「單元成本分析術」的具體要領掃描
第七章、 怎樣活用單元成本分析以有效降低成本、強化競爭力
第八章、 問題與對策仿真研討

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