管理經濟學：海爾的戰略(pdf 12頁)

電冰箱是中國最早實現國產化的製冷電器之一，從80年代初起步，經過近20年的發展，中國電冰箱已占世界總產量16%的份額而位居全球首位。由於在國內市場已進入成熟期，市場運行的基本特征是相對平穩，不會出現需求上的大起大落。電冰箱消費主要集中在城鎮，農村由於受收入水平、生活習慣等限製，冰箱的擁有量較城鎮低許多。 近年來我國的電冰箱產量一直維持在年產1150萬台左右，而目前中國電冰箱的生產能力為2200萬台，設備閑置率高達47.7%，生產嚴重過剩。預計今年需求為1200萬台，由於城鎮市場需求速度明顯放慢，農村市場需求增加，兩者需求量分別在650萬台和550萬台左右。同時，電冰箱市場更新需求持續上升，其中城鎮更新需求比例將高達30%，農村也達10%。 我國的電冰箱企業經過多年的發展和競爭，已初步形成了以科龍集團和海爾集團為龍頭的格局，兩家企業的產量占全國總產量的50%左右。“海爾”電冰箱更是采取重服務、新品迭出而保持不降價的策略，其銷售額穩居市場前二位。
2、空調器行業：市場發展潛力巨大，但目前供已遠大於求，生產與銷售也逐顯集中之勢。 空調器進入中國市場相對較晚，在國內製冷家電行業中屬朝陽產品，近兩年國內空調工業發展呈上升態勢，平均年增長率保持在20%以上，可以認為空調市場正由萌芽期進入成長期。但另一方麵，由於空調市場的迅速發展，成長期的高利潤促使企業一哄而上，爭上生產線，如海爾集團殺入前三強，四川長虹、青島海信、廣東TCL也以變頻技術之先，而成為空調企業中的生力軍，再加上合資企業的興起，我國空調器生產能力嚴重過剩，供求矛盾突出，因此今後空調行業的競爭也會十分激烈，競爭的結果將是品牌的集中度提高，而小企業將麵臨被吞並或淘汰的厄運。
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