領導力專項訓練(doc 8頁)

領導力專項訓練內容提要：
做領導，無外乎關注“人”和“事”，“顧問+教練”型領導力課程的原理是：人的信念影響人的行為，而人的行為又影響人的成果。“顧問+教練”模式是通過教練型領導力去教練人的心態信念；同時通過顧問型領導力去顧問指導人的行為技能；教練心態和顧問方法雙管齊下、相輔相成，充分發現及發掘人的潛能，提升管理團隊的領導力，影響力，執行力，從而提升企業績效。
其一、提升領袖魅力，即領導力之道，從企業管理、共贏、承諾、信任、感召、負責任、付出、欣賞、可能性九個方麵進行訓練，這部分主要關注人的部分，調動管理層的影響力和魅力，從而影響帶動全體員工。
其二、提高管理技能，即領導力之術，從有效授權、決策管理、危機管理、目標計劃管理、溝通藝術、執行控製、團隊建設、激勵、挑戰九個方麵進行訓練，這部分主要關注事的部分，重點提升管理層的管理技能。
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