新服務商開發流程(doc 5頁)

新服務商開發流程內容提要：
本流程主要適用於蘇州供電公司配電運營部配網規劃主管根據從各種途徑獲得的新服務商資料，通過跨部門評審小組的調研、考察、評審和試用，確定候補服務商名單，為更新服務商許用名單作準備的過程。
2. 控製目標
? 通過新服務商的加入，激發服務商的競爭意識，提高產品和服務質量
? 組織跨部門小組對新服務商進行綜合評審，更客觀、全麵的評定服務商資質
3. 主要涉及部門
? 配網規劃主管
? 供電公司相關部門
? 服務商
4. 主要前提和假設
? 服務商評估、開發等工作中適用的評審標準，都應根據服務商許用管理辦法中規定的相關辦法製定
5. 主要控製點
? 根據初步獲得的新服務商信息，組織財務、工程、運行、營銷等部門組成評審小組開展初步評審，審核服務商資信、業績、產品技術等基本信息
? 對於通過初步篩選的服務商，評審小組根據需要進行現場考察或要求送樣，並根據考察結果進行第二次評審
? 對於通過第二次評審的服務商，考慮是否需要設置試用期，並對試用服務商進行標識

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