精簡版施工組織設計(doc 32頁)

精簡版施工組織設計目錄：
第一章、編製說明
第二章、工程概況
第三章、施工部署
第四章、施工準備
第五章、平麵布置及機械部署
第六章、施工進度計劃
第七章、主要分部工程施工方法
第八章、施工建設中各項主要措施

精簡版施工組織設計內容提要：
項目經理崗位職責：
（1）貫徹執行國家和地方政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理製度。
（2）項目經理是工程項目的全權代表，負責質量體係運行，對分公司經理或總經理負責。
（3）對外負責處理與建設單位、設計單位、監理和其他部門有關事宜。
（4）對職工進行“百年大計，質量第一、用戶至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優工程活動。
（5）嚴格按施工圖和經審批的施工組織設計合理組織施工，執行現行施工規定、標準和規程。
（6）貫徹工程質量責任製、樣板間製，對項目經理施工過程的質量全麵負責。
（7）正確處理質量與進度的關係，合理安排施工，確保工程質量。
（8）組織開展自檢、互檢、交檢活動，支持質檢工程師的工作。主持本工程項目質量分析會，不斷提高工程質量。
（9）掌握工程項目的質量情況。嚴格執行質量獎罰製度，按“三不放過”的原則處理質量事故。
（10）每月組織一次工程項目的質量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對重大質量問題負責，並及時上報公司有關部門，以得到妥善解決。
（11）安排基礎、主體結構等分段工程驗收。
（12）負責組織有關人員做好驗收取樣和隱蔽工程驗收。

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