計劃與決策(ppt 44頁)

一、計劃概述
二、計劃與計劃工作（1）
三、如何理解計劃的含義
四、計劃與計劃工作（2）
五、計劃工作的性質
六、計劃的任務-5W1H
七、計劃的分類
八、計劃工作原理（1）
九、計劃工作原理（2）
十、製定計劃的程序（1）
十一、製定計劃的程序（2）
十二、製定計劃的程序（3）
十三、製定計劃的方法
十四、滾動計劃法
十五、預測
十六、預測含義及其特征
十七、預測的重要意義
十八、預測的分類
十九、預測程序
二十、預測方法選擇
二十一、預測方法及選擇
二十二、預測方法(1)
二十三、預測方法(2)
二十四、預測方法(4)
二十五、預測方法(5)
二十六、預測方法(6)
二十七、決策
二十八、決策的含義
二十九、決策的分類
三十、決策的類型與轉換
三十一、決策的程序
三十二、決策方案的選擇標準
三十三、影響決策有效性的因素
三十四、決策方法（1）
三十五、決策方法（2）
三十六、決策方法（3）
三十七、決策樹舉例
三十八、決策方法（4）
三十九、非確定性決策舉例
四十、思考與討論題

計劃與計劃工作（1）
計劃的含義:
計劃是對未來行動的規劃。它是人們的主觀對客觀的認知過程。是重要的管理職能。
計劃工作的含義：
廣義：指製定計劃、執行計劃和檢查計劃執行情況的工作過程。
狹義：指製定計劃，即根據實際情況。通過科學地預測、權衡客觀需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內要達到的目標及實現目標的途徑。
如何理解計劃的含義
理解計劃的含義應把握四點：
? 計劃是預先製定的行動方案
? 計劃是一個連續的行為過程
? 計劃是控製的基礎和前提
? 計劃需要修正和調整

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