嘉裏糧油（金龍魚）經營案例(ppt 27頁)

嘉裏糧油（金龍魚）經營案例內容提要：
國家內貿部公布的調查資料顯示：嘉裏糧油旗下的金龍魚食用油品牌１０年來一直以絕對優勢穩坐小包裝食用油行業第一品牌寶座，它的市場份額超過第二名到第十名的總和。在全國十大食用油品牌排名當中，嘉裏旗下品牌就占據三個位置，並仍有增多趨勢。從１９９４年開始的一年一度的全國主要城市消費品調查中，金龍魚品牌知名度比排名第二的競爭品牌高５倍；是消費者心目中最佳品牌，金龍魚比排名第二的競爭品牌高８倍。僅金龍魚、胡姬花、鯉魚三大嘉裏糧油旗下品牌，銷量就超過了十大品牌中其餘品牌銷量的總和。如果再加上其他１３個品牌的銷量，嘉裏糧油差不多占據了中國小包裝食用油市場的半壁江山。
２０００年，中國小包裝食用油的總銷售額約為１００個億，而董事總經理李福官帶領的嘉裏軍團就占掉其中的４０個億。取得如此輝煌業績，雖然和嘉裏糧油擁有資金實力雄厚的企業背景有關（編者注：嘉裏糧油是著名的郭兄弟集團屬下企業。郭兄弟集團創立於１９４９年，最初在馬來西亞的柔佛巴魯經營大米、食糖和麵粉。

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