中層幹部執行力與管理技能提升專項培訓(ppt 96頁)
中層幹部執行力與管理技能提升專項培訓(ppt 96頁)內容簡介
中層幹部執行力與管理技能提升專項培訓目錄：
一、戰略、執行與執行力
二、領導藝術解析
三、中層管理的角色定位
四、中層管理者的素質要求
五、中層管理的績效
六、中層管理者的思維方式
七、執行型領導者要做的7件事
中層幹部執行力與管理技能提升專項培訓內容提要：
中層管理者的角色定位：
對上級---
服從者
執行者
受訓者
協助者
對下級---
代言人-代表公司形象
上級領導的代表
對同事
內部客戶關係
中層管理者的常見病症：
年輕經理並發症
症狀：
急於求成 方法簡單
過於緩和 不敢管理
治療：
正確對待挫折和痛苦
敢於管理、嚴格管理
善於管理、掌握技巧
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