農遷房總平、綠化工程一標段施工組織設計(doc 67頁)

農遷房總平、綠化工程一標段施工組織設計目錄：
第一章、工程概況
第二章、施工組織機構
第一節、組建精幹高效的項目管理機構
第二節、施工組織機構的高效運作
第三節、保證施工組織機構運作的措施
第三章、施工方案與技術措施
第一節、施工測量
第二節、給排水工程
第三節、混凝土路麵施工
第四節、小型構築物幹掛石材飾麵施工
第五節、電氣工程
第六節、園林小品
第七節、零星工程
第八節、綠化工程
第四章、質量管理體係與措施
第一節、公司質量保證體係
第二節、施工質量控製體係
第三節、實行全麵質量管理及控製措施
第四節、材料質量保證措施
第五章、冬雨季施工技術措施
第六章、安全管理體係與措施
第一節、安全管理體係
第二節、安全用電
第七章、環境保護管理體係與措施
第一節、環境保護管理體係
第二節、景觀與環境保護
第三節、文明施工、揚塵治理
第四節、環境保護措施
第八章、工程進度計劃與措施
第一節、施工工期安排
第二節、施工進度橫道圖
第三節、保證工期、提前工期的措施
第九章、勞動力安排計劃
第一節、勞動力安排的組織措施
第十章、地下管線保護加固及成品、半成品保護措施
第一節、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施
第二節、成品、半成品保護措施
第十一章、資源配備計劃
第十二章、施工現場平麵布置
第十三章、民工工資支付保證措施
附表一：擬投入本標段的主要施工設備表
附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表
附表三：勞動力計劃表
附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖
附表五：施工總平麵圖
附表六：臨時用地表

農遷房總平、綠化工程一標段施工組織設計內容提要：
施工組織機構：
我公司有完善的施工組織機構，為保證該工程的質量達到優良，確保安全文明施工、按工期完成施工任務，擬在施工現場設立“項目經理部”。
“項目經理部”是整個施工期的施工管理層，對外代表公司與建設單位、設計單位、監理公司、質監站及有關部門密切聯係，配合工作、創造良好的施工環境，對內在公司統一管理下，嚴格按“項目法”施工管理，以項目經理為首，全麵組織施工，對工程質量、安全生產、工期、成本控製、文明施工等全麵負責，按照公司、項目部二級管理體製認真落實生產、質量、安全、成本、文明施工的各級責任人，協調各作業隊的施工活動關係，團結拚搏、科學管理、精心施工，確保優質、高效、安全地全麵完成施工任務。

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