公司競爭戰略選擇與合作戰略選擇(ppt 147頁)

公司競爭戰略選擇與合作戰略選擇目錄：
一、戰略管理導論
二、外部環境分析
三、內部環境分析
四、戰略目標設定
五、公司戰略選擇
六、競爭戰略選擇
七、合作戰略選擇
八、職能戰略

公司競爭戰略選擇與合作戰略選擇內容提要：
中國企業發展中的困惑：
困惑一：戰略管理的邏輯
麵對許多的機會，不知道哪一個真正屬於自己
企業永不停息地擴張，不知道什麼時候應該停下來
困惑二：戰略是高層管理者的專利
下屬總是不能理解管理者的意圖，不能站在管理者的角度來思考他們的工作！
麵對市場的變化，下屬顯得非常低能！
困惑三：戰略是規範環境中的產物
麵對一套套的戰略管理理論，總覺得無法解決自己的戰略問題！
在中國不規範的市場上怎樣進行戰略管理？
困惑四：戰略管理是大企業的問題
盡管自己竭盡全力，企業還是原地踏步！
看著其它企業由小到大迅速發展，難道這僅僅是運氣？

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