某機械製造公司職工宿舍樓施工組織設計(doc 54頁)

某機械製造公司職工宿舍樓施工組織設計目錄：
第1章、工程概況
第2章、施工總體部署
第3章、施工項目管理組織機構建製
第4章、施工準備與資源配備
第5章、施工現場平麵布置
第6章、工程測量
第7章、土建主要項目施工方法及技術措施
第8章、安裝工程主要施工方法
第9章、工程重點、難點部位施工技術保證措施
第10章、工期計劃與工期保證措施
……

某機械製造公司職工宿舍樓施工組織設計內容提要：
施工規劃：
1、基礎施工以後以伸縮縫為界分區作業：牆下條形基礎砼采用采用一點兩分連續澆築、專人定位振搗的方法施工，屆時協調好交通，環保等工作，確保材料及時到位杜絕由於施工造成的冷縫及圖紙、方案之外施工縫的產生。
3、結構施工：擬配一台QTZ40塔吊和一台施工井架（具體位置見平麵圖）負責材料的垂直輸送，砼采用商品砼，做好計量工作，鋼筋集中配製，原位綁紮，模板采用膠合板早拆體係。為加快施工進度，塔吊在基礎施工前安裝，以充分發揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建築升高，紮實落實生產安全保證措施，以確保各項目標的實現。
4、結構：每層施工工期安排為6天，在施工到4層時，安排牆體砌築。
4、牆體砌築：根據主體施工的進度，在主體結構施工到三至四層後開始砌牆，水電預埋工作密切配合，並在此階段提前結束，不得在已成型的建築物上開孔，打洞，為裝飾階段提供有利的條件。
5、裝飾施工：內飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業安裝人員進場較多，應加強施工工序的協調管理，相互配合，並須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。
6、零星工程：此階段建築物工程量基本結束，派人負責成品的保護，同時現場留足夠的人力、物力進行善後工作，工程技術資料亦應著手整理裝訂、送審。
7、掃尾竣工：由項目部經理牽頭組織，進行自查自糾，然後會同有關方麵進行預檢，整改施工中存在的不足，零星工程繼續進行了手，施工機械、機具及臨設拆離現場，最後配合業主、設計等單位進行全麵驗收，報質監站核定質量等級，並進行市優的申報工作。

..............................