高級管理顧問培訓教程(ppt 35頁)

本次培訓的目的
1. 谘詢公司的理念
谘詢產業結構解析
管理顧問的職業能級
管理顧問的職業操守
從谘詢策劃到管理谘詢
谘詢流程一覽圖
谘詢專業手法
2. 企業診斷的原理
第三隻眼睛看企業
企業DNA
企業失敗分析
從戰略到運營的船與橋
營利模式原理
企業生存原理
企業重生原理
係統優勢原理
3. 谘詢公司的贏利模式
谘詢業發展的影響因素
隨機漫步模式
專業係統模式
營銷平台模式
綜合業務模式
4. 成功谘詢案例解析
成功谘詢要點
專業工具的應用
谘詢能力的提升
5. 谘詢顧問的職業特質
管理顧問的能力素養
谘詢作業的關鍵能力
谘詢營銷的三個層麵
管理顧問的職業生涯

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