第三方物流的運作模式(doc 12頁)

1.原則
2.適用範圍
3.名詞解釋
4.工作分工
5.說明
6.模式一
7.模式二

1.原則：
1.1.貨物的所有權屬總公司, 倉儲和配送委托第三方進行。
1.2.總公司在當地設立異地帳戶，委托銀行定向劃款, 貨款直接回籠總公司。
1.3.總公司與分公司和辦事處之間涉及物流業務的內部協調和溝通由物流小組全權負責。
2.適用範圍：
2.1.各辦事處
2.2.條件成熟必須改製的分公司。
3.名詞解釋
3.1.二級配送中心：即總公司設在當地的倉庫，庫內貨物屬總公司，由物流中心或第三方物流公司管理，總公司相關部門授權當地辦事外全權處理進貨、出貨、盤點、監控等作業。
3.2.配送中心：即包括深圳、上海、北京和天津外運倉庫在內的配送單位
4.工作分工：
4.1.第三方物流小組：負責製定流程、與物流公司和金融機構簽署協議、對辦事處業務流程及具體操作進行培訓和指導等工作。
4.2.辦事處及分公司商務：負責進貨申請、製作調撥申請單、訂單受理、製作銷售發貨單、到貨及發貨確認等工作；
4.4.辦事外及分公司財務：負責貨款到帳確認、銷售發貨單審批等工作；
4.4.物流中心：負責二級配送中心到貨信息發布、到貨入庫手續監控等工作，協助各辦事處解決物流問題。
5.說明：
經過在西安、太原、貴陽、長春等辦事處的實踐，我們將第三方物流的運作流程歸納為以下兩種基本模式：模式一適用於業務量及市場覆蓋麵較小的地區，當地辦事處隻設商務，不設財務,業務中心在其上級分公司；模式二適用於業務量及市場較大的地區，當地辦事處設商務和財務,業務中心在辦事處

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