中國藥膏行業啟動市場的“立顯”鎮痛貼市場計劃(ppt 47頁)

團隊特點
本次提案人員分工
公司背景
公司戰略
核心競爭力的來源
品牌背景
產品特點
競爭分析
主要競爭產品情況表
產品機會點分析
目標消費者
消費者研究
目標消費者計算
定價和包裝策略
營銷目標
“立顯”品牌的利益訴求點
“立顯”品牌的個性與價值
“立顯”品牌的差異點
品牌精髓
體驗式營銷————20萬人免費試用活動
2005年公司市場開發目標
財務指標——年銷售額
試點市場選擇的理由
市場開拓的指導原則（一）
市場開拓的指導原則（二）
市場開拓的指導原則（三）銷售組織的係統規劃銷售模式分析：效率型
市場開拓的指導原則（三）銷售組織的係統規劃銷售管理的風格
市場開拓的指導原則（三）銷售組織的係統規劃銷售隊伍工作目標體係
市場開拓的指導原則（三）銷售組織的係統規劃銷售組織
市場開拓的指導原則（三）銷售組織的係統規劃銷售人員的數量確定
導入期的渠道策略
市場導入期（4個月）的經費預算———————淮南總計20萬元
淮南市場投入產出指標
市場導入期（4個月）的經費預算——————銅陵總計15萬元
安徽市場開發時間表
市場費用投入和銷售指標原則
安徽市場投入月度計劃表
安徽市場銷量指標月度計劃表

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