大連中遠物流績效管理手冊(doc 34頁)

多數重要項目已達預期目標
多項重要項目均超出預期目標
訪談時間
考評審批人簽名
考評時間
考評完成時間
18新利真人网 部經理批示意見
18新利真人网 部經理簽名
少數重要項目超出預期目標
未達到預期目標，必須加以改進
直接領導簽名
直接領導審閱後簽名
崗位調整
崗位工資調整
工業態度
工作能力
工作業績
績效工資分配
培訓發展
申訴事由
薪酬分配
行動安排
需改善方麵
需提高方麵
員工晉升潛力體現在那些方麵
員工聘用
員工缺陷體現在那些方麵
員工資薪調整原因分析
資薪調整可能性
八月績效計劃
當年工作能力考核得分
當年工作態度考核得分
當月業績考核得分
定義或計算方法
對考核成績的影響
二、年度重點工作任務
二月績效計劃
工作態度
加權得分
建議資薪調整幅度
九月績效計劃
考評得分
考評事項
六月績效計劃
年度績效計劃
七月績效計劃
權重
三月績效計劃
十二月績效計劃
十一月績效計劃
十月績效計劃
四月績效計劃
五月績效計劃
需改進的方麵
業績指標名稱
業務指標的
一、年度預算目標
一、月度預算目標
一月績效計劃
員工的興趣與目標
員工可晉升方向
員工目前工資級別
月度利潤總額
月度業績輔導卡
月度業績考核表
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