建立中國一流的自動控製技術解決方案服務商(ppt 72頁)

引言
建議書結構
KKK的業務組合應如何隨時間展開而支持公司盈利的持續增長
KKK應如何運用層麵管理法來實現增長戰略：重視差異性，避免舊製度的障礙
戰略谘詢方法論--不確定性戰略研究
戰略谘詢方法論-- 環境分析（SCP）
最終成果實例-SCP分析
最終成果實例-競爭環境分析
戰略谘詢方法論--產生戰略選擇-5-Cs模型
最終成果實例-產業價值鏈分析與整合戰略選擇
管理改善--最終成果實例（組織）
管理改善--最終成果實例（18新利真人网 ）
管理改善--最終成果實例（薪資設計）
管理改善--最終成果實例（流程製度）

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