學校戰略管理與教師專業成長(ppt 67頁)

遭遇: 規劃管理
對全國1600多名校長的調研
校長該做什麼？
紙上的規劃：廈門一小學教師
相關個案
典型案例解析
規劃管理的重要性
何謂規劃管理？
值得關注的探索
什麼是SIDR(1)？
關於“參與”
如何理解校本管理？
什麼是SIDR(2)？
學校規劃管理
社區資源圖
SIDR(思得)的中心理念：
SIDR 的操作步驟主要有：
學校發展規劃的製定程序
如何描繪好這張藍圖？
學校發展規劃的主要內容
應注意的幾個問題
2、不求完美、隻求更好
3、不求邏輯嚴密，但求實效
4、應處理學校與上級教育行政部門之間的關係
五、還要處理好學校與相關利益群體之間的關係
SIDR模式的產生背景
SIDR模式產生背景分析
SIDR中校長的角色
如何成為促進者？
我國學校管理體製的轉變
我國學校管理體製的轉變
學校管理體製的轉變
外在管理的特點
外在管理的特點
在學校管理上的特點
分析與反思
校本係列
校本係列
SIDR模式的運用
啟 　示

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