某報刊廣告主題宣傳策劃方案(doc 7頁)

前 言
雖然，新的一年中，報刊廣告的計劃投放量將比去年的投入減少，但由於醫院的發展和科室建設需求，投放資金將會有增無減，減少的可能僅僅是宣傳費用的占有比例。因此，2005年的報刊廣告宣傳仍是平麵部工作的一個重要和主要的工作任務。如何將新的一年的報刊廣告在原有的基礎上更進一步，有效地達到醫院營銷的目的，爭取占領和拓展更大的市場分額，將是今年報刊宣傳的一個新的挑戰。為了統籌安排全年的報刊廣告，做到有計劃、有條理、形成整體化、係列化的遞進式廣告宣傳形式，達到權威、有效、科學、係統地強化醫院知名度、提升美譽度的廣告宣傳效果和目的。特製定本方案，做好理性把握報刊廣告宣傳動態和消費者心理，科學指導全年的報刊廣告宣傳。

? 深圳醫療市場報刊廣告宣傳狀況分析
醫療市場從80年代起競爭激烈，發展迅速，新醫院不斷湧現。但隨著廣告宣傳加大了有力競爭之後，銷聲匿跡者不少，消費者對醫療的信任度逐漸左右著整體醫療市場的發展前景。因此，報刊廣告的科學性和可信度一直是宣傳中所要注意和強調的。
目前，深圳的民營醫院以博愛集團（包括博愛、景田、曙光三家醫院）、陽光醫院、福華醫院為主導品牌。報刊廣告宣傳作為醫療市場的一個主要宣傳陣地，也明顯地出現了三足鼎立之勢。其報刊廣告的特點如下：

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