組織結構設計與戰略目標的實現(ppt 22頁)

水平組織
組織結構的進化
橫向合作的團隊和項目管理
組織再造成為水平結構
學習型組織
現代組織結構的特點
傳統組織和學習型組織的差異
影響組織結構的因素
實施競爭戰略所需的技能和組織特征
3. 製造和服務技術
4、部門間的橫向聯係
在大多數組織中會出現對一些部門依賴性很高,而對另一些部門依賴性很低的情況.如:
組織的變革與發展
一般的組織變革的程序
組織變革的內容
變革的阻力
傳統庫存係統對準時製係統（JIT）
如何克服阻力

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