企業重組案例分析(PPT 100頁)

一、企業重組的一般概念
二、風險企業重組的基本特征
三、債務重組案例—瑞年集團
四、資產重組案例—申龍高科
五、股權重組案例—明特化纖
六、財務顧問在企業重組中的作用

第一部分
企業重組的一般概念
企業重組方式 　
企業重組方式 　
企業上市前的重組
企業業務重組
企業資產重組
企業債務重組
股權重組
第二部分
企業風險種類
企業常見的債務風險
企業債務風險產生的常見原因
企業風險處置的常用方式
第三部分 企業債務重組案例
瑞年企業集團債務重組
無錫瑞年實業有限公司概況
江蘇瑞年前進製藥有限公司概況
南京瑞年百思特製藥有限公司概況
企業集團財務概況
現有債務存在的主要問題
短貸長用的流動性風險
貸款的期限結構不匹配
既往的外部擔保已對瑞年企業集團造成的風險
瑞年企業集團對外擔保現狀
企業大量資產沒有抵押
上市計劃延後的資金缺口
債務重組的基本思路和方法
優化融資方式
優化期限結構
降低財務成本
優化擔保結構
債務重組主要條件
瑞年集團銀團貸款償還計劃
瑞年實業銀團貸款償還計劃
瑞年集團銀團抵押資產包
瑞年實業銀團抵押資產包
第四部分 企業資產重組案例
申達重組的目標
申達企業集團現有產業分類
申達企業集團資產重組方案
申龍高科麵臨退市風險
申龍高科股本狀況
近三年的經營狀況
申龍高科暫停上市
陝西煉石重組申龍申龍高科預案
陝西煉石重組的交易對價
陝西煉石淨資產的預估值
資本市場的質疑
陝西煉石方案分析
江蘇陽光置業重組申龍申龍高科預案
聚能方案和陽光方案支付對價比較
聚能方案和陽光方案承債比較
聚能方案存在的最大不確定性
陽光方案的直接減債效果
財務顧問推薦陽光方案
第五部分 企業股權重組案例
無錫明特化纖有限公司概況
公司股權結構
明特債務危機的爆發過程
明特與中國化纖總公司的關係
明特對中化纖的重組價值
明特化纖戰略重組的基本路徑
中化纖的重組投入
重組後的股權結構
明特戰略重組的意義
第六部分
企業重組需要專業化的外部服務
當局者迷、旁觀者清
企業重組需要詳盡的方案
由中間人來協調各方利益
財務顧問要維護委托人的利益
財務顧問要引導企業家的決策
因地製宜、一企一策
南京博達投資谘詢有限公司
南京博達投資谘詢公司業務範圍
請多賜教

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