組織結構設計與變革(PPT 54頁)

一、組織基本概念
二、組織設計
三、組織結構
四、組織結構變
組織結構設計與變革
一、什麼是組織
組織理論
組織設計理論類型
二、組織設計
1、為完成組織的目標，應選擇哪種組織結構形式？
（二）組織設計的要求：
（三）組織設計內容與步驟：
（四）組織設計原則：
管理跨度
影響管理跨度的因素
三、組織結構
4、矩陣結構
新型組織結構模式
6、模擬分權組織結構
7、分公司與母公司
8、子公司與分公司
9、企業集團
10、網絡結構
(三)組織結構設計的程序
(四)部門化與部門結構選擇
四、組織結構變革
（三）企業組織結構的整合
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