突破企業管理瓶頸(PPT 49頁)

猴子跳到自己背上
僅（不）教導而不啟發員工
隻重結果不重思想
常說形容詞而不細節量化
隻看問題而不看目標
隻喊口號而不落實
總是責備而不讚美

員工是問題的解決者
管理能力的培育方法
小結
漁王的苦惱
障礙 2： 僅（不）教導而不啟發員工
你培養部屬了嗎？
培訓很貴？很麻煩？浪費時間？
障礙 3： 隻重結果不重思想
心態的實現 不在你能不能
到非洲賣皮鞋的故事
成功學的始祖拿破侖.希爾說過：
觀念變 行為變 行為變 結果就改變
障礙 4： 常說形容詞而不細節量化
計劃細節量化
周單元經營的定義
目標管理兩大困惑
周經營的好處
周經營的功能
“一個適當的時段”—時效規劃
障礙 5： 隻看問題而不看目標
思考？
何為目標？
成功=？
目標是成功的基石
目 標 設 定 法 則
目 標 設 定 的 重 點
部門重點工作項目
障礙 6： 隻喊 號不去落實
共同消滅 七個零
執行力工具
障礙 7： 總是責備而不讚美
一句讚美的話，影響 力可長達到一輩子！
什麼是讚美？
現在開始讚美一下你身邊 的人吧！

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