某公司年度員工培訓方案(DOC 33頁)

第一部員工培訓的目的與作用
第二部分 培訓課程體係設計原則
第三部分 員工培訓操作流程
第四部分 我公司培訓製度框架安排
第五部分 二0XX年度員工培訓方案
一、本部已舉辦過如下在職訓練：
一、培訓是企業核心競爭力的源泉
一、培訓流程安排：
一、技能類別
一、步驟一：培訓需求調查
一、項目總體時間框架 （4月底啟動）
二、全年培訓安排
二、培訓提升企業競爭力的三個層次
二、培訓課程的設計：
二、步驟二：製定培訓計劃
二、每類技能包括的技能項目
三、培訓對組織和個人績效的提升
三、培訓教師選擇：
三、培訓的組織實施
四、培訓具體目標分解
四、培訓效果反饋
四、培訓時間安排
五、實施部門
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