情境領導學(PPT 52頁)

什麼是管理？
領導與管理的差異
成功的領導者所具備的技巧
領導風格
領導風格的定義
早期的領導風格
兩種風格的人物代表
領導者行為的兩種分類
工作行為的事例
關係行為的事例
注重領導風格的同時需注意兩點
領導模式的結構圖
評估情景
背景因素的組成
重要的變量因素—被領導者
什麼是準備度？

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